你认为单位给每个员工做心理健康测试是对员工的关怀吗?

admin admin
402
2022-04-14
单位为每位职工做心理测试完全没有必要。从特定意义上讲,这种对职员进行心理普查是错误的! 单位对职工进行全面健康体检倒是可以的,也是很受职工欢迎的。专门普查心理状况测试,尽管技术与标准有科学性,但对职员的管理态度与及管理方法来讲,是不科学的,也是不受职工赞成的。 可以说,...

单位为每位职工做心理测试完全没有必要。从特定意义上讲,这种对职员进行心理普查是错误的!

单位对职工进行全面健康体检倒是可以的,也是很受职工欢迎的。专门普查心理状况测试,尽管技术与标准有科学性,但对职员的管理态度与及管理方法来讲,是不科学的,也是不受职工赞成的。

可以说,这是种“歪招”,是有损职员心理的劣质行为,不值得褒揚与提倡。

心理测试项目较多,总的来讲是通过测试来评估心理状况。在这里先不从心理测试理该与不该的理论来谈,仅从平常关于心理测试与咨询的现实情况来看,就足以证明单位普查职工心理妥否。

我们在电视上常看到某某犯罪嫌疑是否精神正常,由办案员陪同到医院或法医部门进行心理测试。这说明了什么?

平常有的人想到心理门诊或心理咨询室进行心理咨询,不愿意让别人知道,把这种咨询当作隐私。

原来我学见过知名主媒体报道,某单位领导觉得某位女职工有心理障碍,就派工会干部带她去心理测试。遭到该职工强烈反对。而且还以将单位领导状告法院。

现在将老年痴呆症改名为阿尔茨海默症,不以老年痴呆症公开。这又说明了什么?

某校有位班主任,要求家长将小孩送去心理测试,遭到家长拒绝,并向上级机关反映班主任损害小孩尊严。结呆班主任的想法传到学生中,引起学生认为该生有精神病的传言。该学生只好转学。

所以说,单位管是出于什么目的,公开对每个职员进行心理测试,是不可取的。别好心办坏事!

这是个“一箭双雕”的好做法。

第一,有利于员工重视自身的心身健康

对大多数上班族来说,生存是由两部分构成的:工作+生活,在经济压力这么大的情况下,有的人2/3的时间和精力都花在了工作上,希望能多挣点钱,让自己和家人过上好的生活。可是,工作不是那么好做的,钱不是那么好挣的。当他们受尽挫折,却没有得到自己想要的效果时,就很容易焦虑、抑郁、失眠,从而影响工作,生活质量下降,幸福指数降低。让员工实时监测自身心身健康水平,就像知道了天气的“晴雨表”,我们自身为了健康也会自我有意识地调节

第二,有利于单位的稳定和谐,发展壮大

一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团。一个公司的发展壮大不是一个人能完成的,需要一个团队一起努力。但是,如果在单位里有一个人情绪不稳定,易怒易于同事起冲突,那他影响的是整个团队的氛围。如果有客户来访,感受到这样既压抑又容易爆发的环境,也是不敢合作的。

综上,单位给员工们安排心理健康测试既有利于员工自身重视心身健康水平,学会自我状态调节,也会有利于单位树立良好的形象,打造业务能力更强大的团队。

当然是,而且可以说采取这样的方式来进行员工关怀的企业应该是非常人文的企业,不管是管理水平,还是行业地位都应该是排名靠前的。甚至可以说超前。

在美剧《亿万》中有一家金融公司,主要的业务是从事股票以及基金对冲等业务,交易员的日常压力非常的大,为此,公司专门聘请了业界知名的心理医生担任公司的心理咨询师,是专职的,专门为每名交易员进行日常的心理健康辅导,以保证交易日的心理健康是稳定的。

这样不仅可以让交易员的心理水平是健康的,更重要的是,交易员的心理水平稳定,就可以做出更好的选择和判断,来保证公司的收益。

因此,从这个角度讲,关怀员工的心理健康是一举两得。

心理健康对于每个人来说,既熟悉,又陌生。虽然每个人都觉得它非常的重要,但是又不是非常的重视。而对于企业来讲,心理健康又非常的特别,因为企业本身是一个相对封闭的环境,员工们是相互依存的关系,借助彼此的关系来进行合作已达到完成任务的目的,所以企业员工的心理健康更是尤为重要。

但是对于“心理健康”的知识,大多数人其实都是道听途说才知晓的。

多数情况下大家都不太重视,觉得“心情偶尔不好,没什么大不了的”。这样就容易轻视“忧郁症”的潜在威胁,还会忽视重要的发病迹象,等到最终实在没办法、走投无路了,才会去接受心理咨询,大家都习惯了能拖就拖。   

而企业的心理健康管理更加特别,正如上面所说的那样,企业中的员工是相互依赖,依存的关系,但是很多事情又不能完全达到一致的赞同和实施,因此就会产生非常多的冲突,利益分歧,目标不一致等等,这些都会导致员工的心理状态发生问题。

例如:

做好卫生的清洁工作是理所当然的事;   

防止事故发生是理所当然的事;   

按照计划完成相关任务是理所当然的事;   

保持必要的汇报和沟通是理所当然的事;   

对产品进行质量检查是理所当然的事;  

等等

但是如果没有全体员工的共同协作,就生产不出完整的产品,也无法完成具体的任务,毕竟很多工作不是依赖于个人,而是全体智慧的结晶与协作。因此员工之间相互帮助、支援的关系是基本原则。

但对于人这样的生物来说,只要有协作关系中就暗藏着陷阱,因为所谓重视协作也就意味着不太认可个人的努力或者说每个人必须在协作中进行让步,妥协,或者是坚持,固执,毕竟每个部门的目标与所要求的的利益点是不一致的。

于是,这就有了冲突。

1.例如:对于工厂来讲,生产线的案例是非常显而易见的。

如果有一个员工工作效率低下的话,那么其他员工就不得不放慢速度去等待做的慢的员工,这样就会直接影响生产效率。这样做的快的员工就想,原本可以继续生产,做更多的产出,但是都是因为这个家伙,影响了自己,少了产出,少拿了钱。

2.例如,对于一个团队来说,完成了一项任务。

但是很可能被表扬的是团队的领导,而其他参与项目的员工仅仅是一种泛泛的表扬,但是实际上员工是希望得到个体的认可和表扬的,毕竟每个人都做出了贡献。如果领导没有及时发现这样的情况,而仅仅表彰了团队的Leader,那么其他员工自然会心理不舒服。

这就是企业中实际存在的现象。如果管理不慎,就会形成这样的状况,甚至是导致矛盾的积累和恶化,进而影响企业的业务开展。

所以,对于企业来说要定期的对员工的心理健康进行检测,当发现员工觉得“糟糕”时,或者心理不舒服的时候,企业管理者就要采取最优行动来处理员工的负面情绪,进行管理和疏导,让员工朝气蓬勃,让工厂充满活力,这才是真正好的企业,优秀管理者所应该开展的。

感谢邀请!给每位员工做心理健康测试是对员工的关怀!

当前,职场人的工作压力、生活压力都越来越大,这些压力已经影响了职场人的心理健康。只有通过心理健康测试,企业才能全面了解员工的压力水平以及心理状况,才能制定相应的对策。

心理健康测试必须纳入EAP中,EAP是员工援助计划(Employee Assistance Program),这一计划全面关注员工的心理健康,帮助员工减压。这一计划把员工的直系亲属等重大的人际关系都包含进来,比如IBM的百分百俱乐部、很多外企的Family Day活动。

心理健康有十条标准,请见下图。

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